华夏基石企业文化建设的三个阶段：
1.企业文化基础建设
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建设本企业的CIS体系（理念、行为和视觉三大体系）
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企业文化建设规划
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企业文化管理体系建设
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企业文化与制度匹配性审查……
2.企业文化落地
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企业文化认知与认同（宣贯、培训、植入）
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制度落地（原意应为是指通过制度落地企业文化的价值主张（假设））
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行为落地（形成共同的组织行为和员工行为）
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主题文化建设（针对某关键问题实施文化建设如服务文化、责任文化、廉洁文化等） ……
3.企业文化管理
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价值观管理（高度认同，自主管理，自我实现）
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企业文化场（场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续不断地发挥作用，对组织和员工价值取向及行为导向构成一种带有强烈的，具有明 确指向的矢量意识场。）
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