申请不执行《ISST卓诚业务线配置管理操作指导书》的备案流程及要求

1.  备案流程

①   团队外包（低成熟度）：

项目经理申请=>实施经理审批=>ISST卓诚BG组织级CMO审核审核 =>实施总监审批=>BD HEAD审批。

②   团队外包（高成熟度）：

项目经理申请=>实施经理审批=>卓诚ME确认=>ISST卓诚BG组织级CMO审核 =>实施总监审批=>BD HEAD审批。

③   项目外包：

项目经理申请=>实施经理审批=>卓诚CME确认=>ISST卓诚BG组织级CMO审核 =>实施总监审批=>BD HEAD审批。

l   备注：

u  团队外包（成熟度低）——指由华为的项目经理主导版本/项目的项目管理和质量管理，ISST卓诚BG不设置或者设置的PL仅进行人员管理（绩效、考勤等），未介入项目管理和质量管理，即未介入人员任务分配、任务执行过程管理、任务输出的评价和验收等。

u  团队外包（成熟度高）——指由华为的项目经理主导版本/项目的项目管理和质量管理，ISST卓诚BGPM/PL主导项目中本团队的任务管理和质量管理，即ISST卓诚BG PM/PL负责本团队内部的任务分配、任务执行过程管理、任务输出的评价和验收等。

u  项目外包——指由ISST卓诚BG负责独立完成项目的交付，ISST卓诚BG PM负责项目的项目管理、质量管理、人员管理，对交付质量完全负责。

2.  备案审批要求

各级审批人员要对申请信息的真实性和审批结果负责；ISST卓诚BG配置管理团队定期对备案项目进行抽查，将对不合格的备案申请人、以及各审批人进行通报处罚。

3.  信息记录要求

①   项目经理将电子版（包括纸件签字件的扫描件）备案申请及各级审批意见提供给当地组织级CMO进行存档。

②   组织级CMO审核备案申请及各级审批人的意见，对于伪造的备案申请予以驳回并通报。

③   组织级CMO归档审批合格的备案申请材料，并定期维护项目清单中的配置管理备案情况。

4.  备案申请表

 

本管理规定自发布之日起执行。

 

ISST卓诚BG质量部

2014年5月12日

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